Архитектура. Проектирование. Готовые проекты домов.

Договор на редизайн сайта

гор. Москва «___» _____ 200 _ год

_______ , именуемый далее Заказчик, в лице _______, действующего на основании Устава, с одной стороны, и веб-студия «Антула», именуемая далее веб-студия, в лице директора _______, действующего на основании Устава, с другой стороны, заключили настоящий Договор о нижеследующем:

1. Предмет договора

1.1. Заказчик поручает, а веб-студия принимает на себя выполнение комплекса работ по редизайну Сайта согласно Приложению 1 .

2. Порядок и сроки выполнения работ

2.1. Веб-студия приступает к выполнению работ с момента получения предоплаты.

2.2. Компоновка, м акет, структура и система навигации Сайта могут изменяться веб-студией самостоятельно, если это необходимо для достижения поставленной цели.

2.3. В случае необходимости расширения работ по настоящему Договору, разработки дополнительных программных модулей, подключения баз данных, перехода на другую программно-аппаратную платформу и т.д. Стороны составляют дополнение к Договору.

2.4. Срок выполнения работ по настоящему договору ___ дней с момента получения веб-студией предоплаты за редизайн сайта.

2.5. Датой исполнения обязательств по Договору считается дата уведомления Заказчика о закачки Сайта в Интернет.

3. Права и обязанности Сторон

3.1. Немедленно сообщить Заказчику и до получения от него указаний приостановить работы по редизайну сайта при обнаружении:

— непригодности или недоброкачественности предоставленных исходных материалов (Приложение 1,2,3);

— возможных неблагоприятных для Заказчика последствий выполнения его указаний о способе выполнения задания;

— иных , не зависящих от веб-студии обстоятельств, которые могут повлиять на качество работы или невозможность ее завершения в срок.

3.2. Безвозмездно исправить по требованию Заказчика все выявленные ошибки (смысловые, грамматические и орфографические ошибки, неработающие гиперссылки и негрузящиеся рисунки).

Веб-студия имеет право:

3.3. Не приступать к работе, а начатую работу приостановить в случаях, когда нарушение Заказчиком своих обязанностей по настоящему Договору препятствует исполнению настоящего Договора веб-студией.

3.4. Отказаться от исполнения настоящего Договора в случаях, если Заказчик, несмотря на своевременное и обоснованное предупреждение со стороны веб-студии об обстоятельствах, указанных в п. 3.1. настоящего Договора, в разумный срок не заменит непригодные или недоброкачественные исходные материалы, не изменит указаний о способе выполнения работы, или не применит других мер для устранения указанных обстоятельств.

3.5. Вносить любые изменения в программный код сайта, необходимые для редизайна сайта.

3.6. Своевременно произвести оплату работ.

3.7. Предоставить веб-студии информацию, подлежащую размещению на Сайте, в форматах и на носителях, указанных в Приложении 1 настоящего Договора.

Все текстовые и графические файлы Заказчик предоставляет на CD -диске и их копии на бумажном носителе.

4. Стоимость работы и порядок расчетов

4.1. Стоимость работ согласно настоящему Договору устанавливается в сумме ___ тыс.р. в том числе НДС ___ тыс.р.

4.2. Заказчик производит 100% предоплату работ в срок ___ дней со дня подписания настоящего Договора.

5. Порядок сдачи и приемки результатов работы

5.1. Приемка результатов работы Заказчиком осуществляется в соответствии с требованиями, указанными в Приложении 1 и 2 настоящего Договора.

5.2. При завершении работы веб-студия представляет Заказчику исходный программный код Сайта на двух CD . При этом оба CD идентичны.

5.3. В случае непредставления Заказчиком в течение двух дней с момента получения уведомления о закачке сайта в Интернет, мотивированного отказа от приемки, работа считается принятой.

5.4. При мотивированном отказе Заказчик с участием веб-студии составляет протокол с замечаниями и перечнем необходимых доработок, сроков их выполнения.

5.5. Если в процессе выполнения работы выяснится неизбежность получения отрицательного результата или нецелесообразность дальнейшего проведения работы, веб-студия приостанавливает ее, ставит об этом в известность Заказчика в течение двух дней после приостановления работы. В этом случае стороны в двухдневный срок рассматривают вопрос о возможности продолжения работы и оформляют решение двусторонним документом.

6. Материальная ответственность Сторон

6.1. За нарушение установленного по Договору срока выполнения всей работы по Договору, веб-студия уплачивает Заказчику неустойку в размере 0,1% в день. Общая сумма штрафных санкций не может превышать стоимость работ по Договору.

6.2. За нарушение установленного по Договору срока оплаты работ по Договору, Заказчик уплачивает веб-студии неустойку в размере 0,1% в день. Общая сумма штрафных санкций не может превышать стоимости работ по Договору.

7.1. Веб-студия вправе установить на каждой странице сайта гиперссылку с указанием своего имени или имени веб-дизайнера.

7.2. Все вопросы, касающиеся права на сайт, регулируются действующим законодательством РФ.

8. Ответственность сторон. Разрешение споров

8.1. Все споры, возникающие между Сторонами при исполнении настоящего Договора, разрешаются путем переговоров, а в случае недостижения согласия между Сторонами спор передается на рассмотрение суда, согласно подведомственности и подсудности, установленным законодательством РФ.

9.1. Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему Договору, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы. В этом случае выполнение обязательств по настоящему Договору откладывается на время действия обстоятельств непреодолимой силы и их последствий.

9.2. При наступлении вышеуказанных обстоятельств каждая из Сторон должна уведомить другую Сторону в письменном виде в течение 3-х дней с момента наступления этих обстоятельств.

10.1. Настоящий Договор вступает в силу с момента его подписания сторонами и действует до полного выполнения обязательств Сторонами.

10.2. Все Приложения, дополнения и изменения к настоящему Договору действительны в том случае, если они составлены в письменной форме и подписаны обеими Сторонами и являются его неотъемлемыми частями.

10.3. Настоящий Договор составлен в 2-х экземплярах по одному для каждой из Сторон. Оба экземпляра имеют одинаковую юридическую силу.

10.4. Веб-студия не несет ответственности за несоответствие сайта эстетическим ожиданиям Заказчика при условии выполнения технического задания (Приложение 1) на редизайн сайта.

10.5. В случае внесения Заказчиком неоговорённых изменений в программный код сайта, веб-студия ответственности за работоспособность сайта не несёт.

10.6. Внесение Заказчиком изменений и дополнений в контент сайта (Приложение 2), после подписания настоящего Договора, не допускается. В случае необходимости внесение изменений производится за отдельную плату по отдельному договору.

10.7. Число посетителей, которых должен обеспечивать сайт , и занимаемые сайтом позиции в рейтингах, каталогах и поисковых системах не оговариваются.

10.8. Стоимость поддержки сайта определяется отдельным договором и в стоимость настоящего Договора не входит.

11.1. Адреса и расчетные счета сторон:

Расчетный счет Nо: _______ БИК _______ Корр. счет: _______

Расчетный счет Nо: _______ БИК _______ Корр. счет: _______

12. К настоящему Договору прилагаются:

Приложение 1. Техническое задание на редизайн сайта

Приложение 3. Исходный 100% открытый программный код сайта

Договор редизайн сайта

Редизайн сайта часто видится руководителям бизнеса универсальным инструментом решения проблем. Падают продажи, пользователи проводят на сайте меньше времени, снижается конверсия – сделаем редизайн, и все исправим. На практике же часто оказывается, что редизайн порождает еще большие проблемы. Сегодня речь пойдет о том, какие шаги предпринять, чтобы этого избежать.

Шаг #1: убедиться в необходимости редизайна

Ориентироваться только на общие ощущения при планировании редизайна не стоит. Если вам кажется, что сайт мог бы быть и лучше, это еще не значит, что нужно что-то с ним делать. Он вполне может устраивать пользователей и показывать хорошие результаты с точки зрения бизнеса.

Понять необходимость редизайна можно проанализировав ряд факторов. Современно ли выглядит сайт? Падает ли со временем конверсия? Жалуются ли пользователи и клиенты на плохой интерфейс или неудобства, вызванные текущим дизайном?

Помимо внешнего вида и связанных с этим вопросом, стоит проанализировать инфраструктуру: используются ли на сайте современные технологии, выходят ли для них обновления, поддерживают ли они развитие мобильной версии ресурса и т.д.

Если ответы на некоторые из перечисленных вопросов будут отрицательными, то редизайн необходим.

Шаг #2: поставить цели и начать тесты еще на старом дизайне

Следующий важный шаг – понять, чего компания хочется добиться с помощью редизайна. Поскольку речь идет о сайтах для бизнеса, то использовать нужно метрики, которые на него влияют: трафик, конверсия, удержание пользователей и т.п. Чтобы понять, какие показатели для новой версии сайта будут реалистичными, сначала необходимо проанализировать цифры текущей версии сайта.

Смотрите так же:  Договор с найма квартиры посуточно

Если вы знаете, какой у вас сейчас трафик, как он конвертируется, то можете поставить цели по увеличению посещаемости и росту продаж через сайт, которые не будут взяты с потолка. Условно, если ваш старый сайт находиться на первой позиции в поисковой выдаче по целевым запросам, то логично от новой версии сайта требовать того же.

Разобраться с постановкой выполнимых целей помогает A/B-тестирование. Еще до проработки нового дизайна, на старом сайте можно поменять какие-то вещи и посмотреть, что меняется в поведении пользователей. Если вместо формы на главной лучше работает кнопка, то есть вероятность, что в новом и современном дизайне это позволит еще выше поднять конверсию. Отсутствие таких тестов может привести к тому, что в редизайн будут включены явно неудачные решения.

Классический пример такой ошибки – редизайн проекта 37signals. Компания решила сменить имя на Basecamp – так называется самый популярный ее продукт. Помимо этого разработчики внесли и изменения на главную страницу сайта. Раньше на ней располагалась форма регистрации:

После редизайна ее убрали:

Это оказалось неудачным решением, которое привело к падению конверсии. В итоге показатели проекта резко упали, компания недосчиталась миллионов долларов выручки.

Шаг #3: изучить конкурентов и понять, что можно позаимствовать

Конкуретный анализ очень важен. Изучение сайтов компаний из вашей отрасли и их сопоставление с положением каждой из них на рынке поможет понять, что действительно важно для клиентов. К примеру, такой анализ может приводить к интересным выводам: например, запросто может оказаться, что самые модные и напичканные современными эффектами сайты принадлежат компаниям, которые еле сводят концы с концами, а более спокойные ресурсы приносят куда больше прибыли.

Важно заимствовать только те моменты, про которые вы понимаете, что именно за ними стоит, почему это работает для аудитории, похожей на вашу. Не стоит чересчур серьезно менять весь подход к бизнесу только потому, что у кого-то что-то получилось. Пример того, к чему это может привести — редизайн сервиса Digg.com в начале 2010-х годов, который считается одним из худших за всю историю интернета.

Руководство проекта вдохновилось успехами соцсетей вроде Twitter и Facebook, и также решило добавить больше социальности в свой, изначально, сервис-агрегатор интересного контента.

Пользователям нововведения по вкусу не пришлись — трафик из США просел на 26%, а из Великобритании — на 34%. Упали и все прочие метрики активности аудитории, которой Digg и славился ранее.

Шаг #4: дать людям выбор

Часто руководители компании считают, что все взвесили, и приняли наилучшее для пользователей решение. На практике же может оказаться, что люди совсем не согласны с этой точкой зрения. Пользователям может не понравиться новый дизайн, тому может быть множество причин. С точки зрения бизнеса же он может быть необходим.

В такой ситуации может возникнуть недовольство. Так случилось, например, при редизайне «Кинопоиска». Купивший сервис «Яндекс» сделал редизайн, который, как показалось многим пользователям, полностью убил идею сервиса. Была поломана энциклопедическая структура сайта, за которую его и любили – например, люди могли находить фильмы, похожие на их любимые картины, и информацию об актерах и режиссерах.

В итоге поднялся большой скандал, компания была вынуждена переработать новый дизайн, а затем и вообще убрать его на отдельный поддомен, где он живет до сих пор. На основном домене так и остался визуально устаревший, но очень полюбившийся пользователям дизайн:

Даже после выполнения всех описанных в статье шагов, работа над редизайном не должна заканчиваться. Вам нужно будет в ежедневном режиме взаимодействовать с пользователями, оценивать их поведение и взаимодействия с новым интерфейсов.

Возможно, какие-то решения, казавшиеся удачными, придется оперативно пересмотреть, где-то изменить тексты или дизайн на конкретных страницах, которые оказались непонятными для пользователей. Это нормальный процесс, и к этой работе нужно быть готовым.

Редизайн сайта

Зачем компании проводить на сайте редизайн? Ведь когда делали проект, то делали все профессионально и на века. Ответ достаточно прост — к сожалению, эффективный сайт не может останавливаться в своем развитии. Сайт любой тематики со временем эволюционирует. При создании новых сайтов невозможно предугадать, чего потребуют в будущем новые технологии, современное программное обеспечение и меняющийся рынок. Безусловно, необходимо оперативно реагировать на новые стандарты и без редизайна сайта тут никак не обойтись!

Моральное устаревание дизайна — это неотъемлемый процесс. В этом мире стареет все: купленная вчера дорогая машина, сегодня — уже «вчерашняя» дорогая машина. С веб-сайтом происходит то же самое. Посетитель , прежде всего, видит дизайн! Он еще не читал информацию, не сравнивал цены, не нажал ни на одну ссылку, а у него уже возник в голове образ. Также любая, даже самая удачная реклама со временем «замыливается», т.е. «приедается». Часто в компаниях изменяется маркетинговая или PR политика: происходят слияния или разделения, изменяются логотипы, фирменный стиль, требуется укрепление имиджа и т.п. Все это приводит к устареванию дизайна сайтов. А бывает и так, что редизайн сайта делают потому, что это модно или потому что это сделали конкуренты.

Основная задача редизайна сайта — это дотянуть существующий сайт до современного/желаемого уровня и сделать его соответствующим текущим потребностям компании.

Рассмотрим, что может представлять собой редизайн сайта:

  • новый дизайн (сайт должен быть интереснее и актуальнее своей предыдущей версии и вариантов конкурентов),
  • улучшенный функционал,
  • измененную систему навигации,
  • более высокую скорость работы,
  • актуальное текстовое наполнение информацией,
  • поисковую оптимизацию сайта,
  • многое другое.

Комплекс услуг, которые оказывают специалисты «Нитро Скай» по редизайну сайта:

  • Обновление дизайна сайта, в т.ч. flash анимация,
  • Установка системы управления (если нет) или перевод на другую платформу,
  • Добавление новых разделов и страниц — внесение необходимых изменений в навигацию сайта,
  • Текстовое наполнение, актуализация информации,
  • Оптимизация кода страниц под поисковые машины,
  • Создание форумов, чатов, гостевых книг.

Для того что-бы приступить к началу работы, вам необходимо посетить наш офис, что находится в шаговой доступности от м. Шоссе Энтузиастов. После определения объёмов работ, доработок и модернизаций, мы подписываем договор. В договоре обговариваем наши взаимоотношения по пунктам. В нём указываем сроки выполнения, сроки оплаты и прочие нюансы, которые могут быть. Для работ, которые не включены в договор, создаётся доп.соглашение.

Подведем итоги: редизайн сайта — действенный способ получать максимальную финансовую отдачу, т.е. заставить виртуальный проект приносить доход. Мы сделаем для вас редизайн сайта в короткий срок и по гибкой системе цен!

Мы занимаемся редизайном и переделкой сайтов с 2010 года. Мы разрабатываем только индивидуальный дизайн сайта без использования шаблонных решений. Профессиональный редизайн, заказанный у нас, положительно влияет на увеличение конверсии и улучшение поведенческих факторов, способствуя росту позиций сайта в поисковых системах.

Увеличение конверсии

Благодаря новому, более стильному и привлекательному дизайну, Ваш сайт способен увеличить конверсию до 15%. А так же снизить показатели отказов на 40%. Можно ознакомиться с тематическим кейсом на нашем сайте в разделе Портфолио.

Повышение лояльности пользователей

Обновленный дизайн позволит увеличить вовлеченность пользователей, которые смогут получать необходимую информацию проще и быстрее. При разработке сайта мы проводим А/B-тестирование для разработки максимально удобной структуры для поиска необходимой информации.

Увеличение продаж

Профессиональный и современный дизайн позволяет увеличить количество обращений и продаж Вашего сайта.

Увеличение посещаемости сайта

За счёт улучшения показателей, оказывающих влияние на поведенческие факторы ранжирования, Ваш сайт будет увеличивать свои позиции в поисковых системах, что безусловно приведет к увеличению посещаемости.

Прототипирование, составление технического задания

Проект начинается с анализа требований и поставленных задач — для этого мы предоставляем бриф, который можно заполнить онлайн или по телефону с нашим менеджером. Далее, наши специалисты формируют прототип каждой страницы, анализируя Ваших конкурентов и поведения пользователей на Вашем сайте.

Разработка дизайн макетов

Следующим этапом идет разработка индивидуального дизайна, начиная с главной страницы. Создаются несколько вариантов каждой страницы по очереди, таким образом, Заказчик может внести свои пожелания вплоть до полной переделки макета. Мы рисуем все детали и учитываем все нюансы — выпадающие меню, графики и всплывающие окна.

Мы создаем html-версию с кликабельными интерактивными элементами. На этом этапе сайт готов к передаче программистам для подключения к системам управления сайтом (1С Битрикс и многие др.).

Смотрите так же:  Зачет возврат ндс

Интеграция с CMS, наполнение контентом

Далее происходит интеграция html-верстки с CMS (система управления сайтом). Можно использовать Вашу текущую систему управления, либо выбрать наиболее удобную для дальнейшей работы.

А ТАК ЖЕ ФРЕЙМВОРКИ:

Как происходит расчёт стоимости
РЕДИЗАЙНА САЙТА?

Вам предоставляется персональный менеджер для обсуждения функционала сайта и его задач. Вы заполняете бриф (можно заполнить по этой ссылке), который поможет в дальнейшем разработать прототип и техническое задание.

Мы формируем подробное коммерческое предложение. Если Вас устраивает цена разработки, мы заключаем договор и начинаем работу.

Диапазон цен на редизайн сайта:
30 000 — 150 000 руб.

* большой разброс цен связан с выбором системы управления (CMS),
функционалом, а так же количеством страниц

Оформить заявку

Редизайн сайта — это необходимая мера, когда компания понимает, что ресурс устарел, а конкуренты выбились далеко вперед. Сегодня индустрия веб-разработки меняется стремительными темпами, меняются и требования пользователей к юзабилити. Сегодня люди стали более капризными, на сайтах компаний они хотят видеть привлекательный дизайн, полезный и завлекающий контент. Это похоже на вечеринку, где гости — пользователи рунета, и побеждает тот, кто подготовит интересную, насыщенную развлекательную программу, сладкие десерты и приятные бонусы.

Основные задачи редизайна сайта

1. По имеющейся уже статистики поведения пользователей мы оцениваем, какие информационные блоки следует оставить, а какие необходимо убрать. 2. Мы анализируем конкурентов, чтобы выявить основные характеристики уникального торгового предложения. Мы находим пересечения и смотрим из оставшегося, что может заинтересовать потенциальную аудиторию нашего клиента. 3. Исходя из полученных данных мы составляем интерактивный прототип будущего сайта. 4. Когда прототип утвержден клиентом, мы переходим к созданию концепта дизайна. Это важная составляющая всего процесса работы, поскольку именно от нее зависит, останется ли пользователь на сайте или уйдет к конкурентам. В некоторых случаях мы не обходимся только дизайном внешних и внутренних страниц ресурса. Мы также разрабатывает дизайн отдельных элементов фирменного стиля. 5. Далее следует адаптивная верстка под мобильный трафик. 6. Наполнение полезным и уникальным контентом. У нас работают контент-менеджеры, в задачу которых входит написание и наполнение сайта интересным контентом. 7. Тестирование сайта, оценка привлекательности нового сайта для пользователей. Внесение необходимых корректировок.

Важный нюанс, который необходимо соблюдать при ребрендинге сайта, это выполнить оптимизацию таким образом, чтобы все существующие странички не потеряли свои позиции в поисковиках.

Объем работа по редизайну сайта определяется на индивидуальной основе и зависит от многих параметров: целей и задач клиента, тематики сайта, от количества конкурентов и бюджета. Вы можете заказать редизайн сайта, позвонив нам. Мы поможем выбрать оптимальное решение и рассчитать стоимость наших услуг.

Редизайн сайта – термин неоднозначный. Он вошел в употребление с легкой руки Келли Гото и Эмили Котлер, написавших знаминитый «Веб-редизайн». Первое издание этой книги – одно из самых толковых описаний веб-проектов, которые сейчас есть. Но, к сожалению, книга во многом устарела.

Редизайн – это не только изменение внешнего вида сайта. Это анализ и модификация структуры, функционала и контента в связи с изменением рекламной политики компании или же трансформацией целей функционирования самого проекта.

Редизайн – это технология, которая позволяет изменить внешний вид, функциональность и содержание сайта качественно, в разумные сроки и с выгодой для заказчика. Она хорошо подходит для корпоративных сайтов с текстовой информацией о компании, ее продуктах и услугах. Если вы – представитель компании, и вам вскоре предстоит руководить или участвовать в изменении корпоративного сайта, если вы планируете создавать индивидуальный сайт, а не покупать шаблонное решение – эта статья написана для вас.

Группы исполнителей

Проект по редизайну сайта ведут две группы исполнителей: внутренние и внешние.

Внутренние исполнители – это сотрудники компании: менеджер интернет-проектов, системный администратор, PR-менеджер, копирайтер, маркетолог. Все те, кто отвечает за размещение информации о компании в интернете.

На что нужно обратить внимание при работе с внутренними исполнителями:

  • четкое определение целей, необходимость планирования проекта;
  • единство в понимании средств, которыми будут достигаться поставленные цели;
  • определение требований к будущему сайту;
  • выделение необходимых ресурсов.

Внешние исполнители – веб-агентство, которое будет выполнять работы по разработке нового сайта.

На что нужно обратить внимание:

  • определить критерии выбора подрядчика (описано в статье «Проведение тендера на разработку сайта»),
  • описать задачу, проверить, правильно ли представители веб-студии поняли, что именно вы хотите получить в итоге,
  • наладить взаимодействие между менеджерами агентства и компании.

Очень важно, чтобы у проекта был владелец. Один со стороны исполнителя, один со стороны заказчика. В компании это человек, который отвечает за успех проекта как минимум своей зарплатой, и потому искренне заинтересован в том, чтобы все было сделано как можно лучше. Нужно чтобы оба владельца обладали необходимыми знаниями, а также могли брать на себя ответственность в принятии решений. Решения, обсуждаемые коллегиально, принимаются долго или не принимаются вообще. Несколько ответственных будут перекладывать друг на друга задачи и обвинять друг друга в возможных неудачах и срывах сроков.

Этапы реализации проекта

1. Планирование

Определение, ради чего осуществляется редизайн сайта: формулировка целей, задач и критериев оценки результативности проекта, заключение договора и внесение предоплаты.

Основные проблемы:

  • согласования и утверждения занимают много времени;
  • слишком большое количество людей внутри компании, решающих, что именно будет считаться целями и результатами проекта;
  • неточное определение целей создания сайта.

Время: при условии отсутствия задержек при согласованиях — 27-30 рабочих дней.

Результат этапа:

Заполняется заказчиком. Описывает видение, каким должен быть сайт. Отвечает на вопросы по дизайну, позиционированию и контенту. Содержит информацию о торговой марке, фирменных цветах, конкурирующих сайтах и предпочтениях руководителей компании. Заполнение креатив-брифа обычно занимает около 1 рабочего дня (при условии наличия бренд-бука). Согласования отнимают от 3 до 5 рабочих дней.

3.2. Структура сайта

Разрабатывается совместно исполнителем и заказчиком. Представляет собой вложенный список разделов с указанием взаимосвязей между ними. При разработке структуры нужно помнить, что сайт создается в первую очередь для пользователя. Взаимосвязи между разделами должны быть спланированы таким образом, чтобы посетитель легко находил именно те данные, за которыми пришел. Время, которое требуется на разработку структуры, зависит от объемов контента. В среднем это от 3 до 7 рабочих дней. Столько же уходит на согласования и утверждения.

3.3. Концепция сайта

Внутренний документ компании-заказчика. Подробно описывает, каким будет сайт. Необходима для определения соответствия будущего сайта фирменному стилю, а также для предотвращения внесения последующих изменений сотрудниками компании. Концепция обычно создается методом «мозгового штурма». Итоговая версия в обязательном порядке должна быть подписана всеми участниками совещания. Написание и согласование концепции не требует много времени: примерно 2 рабочих дня уходит на создание документа. Примерно 2 дня документ согласовывается.

3.4. Техническое задание (ТЗ)

Разрабатывается исполнителем. Утверждается и подписывается заказчиком. Содержит выжимку из всех предыдущих документов, а также подробное описание интерфейсов и функционала сайта. Основное назначение ТЗ – постановка задач дизайнерам, верстальщикам и программистам. Это итоговый документ, на который ориентируется рабочая группа. Большинство агентств работает по принципу «Делаем то, что описано в ТЗ».

Дополнительные модули дорабатываются за дополнительные деньги и время. Поэтому к аудиту ТЗ нужно отнестись максимально серьезно. ТЗ является приложением к договору на разработку сайта и подписывается ответственными лицами как со стороны компании, так и со стороны агентства. На создание ТЗ требуется больше времени, чем суммарно на разработку всей предыдущей проектной документации. Написание самого документа занимает 7-10 рабочих дней, согласования добавляют еще 3 рабочих дня. ТЗ никогда не согласовывается за одну итерацию. При планировании стоит учитывать время, которое займут доработки и повторные рассмотрения.

Отрисовка дизайн-макета главной, внутренних и служебных страниц.

Основные проблемы:

— размывание задачи;
— нечеткость требований со стороны заказчика (не знаем, чего именно хотим);
— утверждение дизайна, которое идет тяжело и занимает много времени;
— непонимание дизайнером, чего от него хотят;
— многочисленность сотрудников заказчика, имеющих право вето;
— несогласованность комментариев со стороны заказчика;
— попытки дизайнера самоутвердиться и самореализоваться за счет заказчика.

Обычно студии предоставляют 2-3 варианта макетов главной страницы. Если ни один из предложенных вариантов не подошел, агентство или отрисовывает дополнительные за дополнительные деньги, или прекращает работу с компанией. Обеим сторонам выгодно понять друг друга.

Смотрите так же:  В каких случаях страховая имеет право отказать в выплате

Время: разработка одного макета главной страницы занимает 3-5 рабочих дней. Разработка макетов внутренней и служебной страницы – максимум по 1 рабочему дню на каждый макет. В тайминг необходимо закладывать время на согласование (которое, как позволяет определить практика, занимает больше времени, чем разработка самого дизайна). Общее время, которое может занять разработка дизайна – 20-22 рабочих дня для простого сайта из 6-7 макетов.

Результат этапа:

1. распечатанные и подписанные обеими сторонами макеты дизайна;
2. предоставленные исполнителем исходники (psd).

3. Верстка

Состоит из двух частей: нарезка дизайна и кодирование в HTML.

Для заказчика этап верстки означает начало работ, качество и ход которых он практически не может контролировать.

Основные проблемы: у заказчика может появиться ощущение, что агентство «что-то там делает, но непонятно, что».

Время: 2-3 рабочих дня на каждый шаблон. При условии верстки 6-7 шаблонов время, потраченное на этот этап (и включающее время на согласование), составляет 12-15 рабочих дней.

Результат этапа — сверстанные шаблоны (html-файлы):
1. главной страницы,
2. второстепенных страниц,
3. служебной страницы.

4. Программирование и сборка сайта

Второй после верстки этап, на который заказчик никак не может повлиять. Включает в себя работы по программированию системы управления контентом (CMS), ее доработку под спроектированный функционал сайта. Работы по этапу выполняют программисты агентства. Главное – это соответствие ТЗ и того, что получилось в итоге.

Этап удобно запараллелить частично с версткой, частично с написанием контента.

Основные проблемы: функционал, описанный в ТЗ, реализован не полностью.

Время: зависит от проекта. Обычно программирование занимает около 10-15 рабочих дней.

Результат:

1. функционирующая система управления контентом,
2. тестовая версия сайта, выложенная на сервер исполнителя.

5. Написание и наполнение сайта контентом

Определенные риски возникают на всех этапах проекта по редизайну сайта. Однако наибольшие трудности вызывают утверждение дизайна и написания контента. Что и понятно: эти два этапа наиболее творческие и потому здесь наиболее вероятен подход «Мне не нравится» без объяснения причин и озвучивания выводов, которые могут быть применены на практике.

Основные проблемы:

Когда работы подходят к этапу наполнения сайта контентом, проект находится в следующем состоянии: дизайн нарисован, шаблоны сверстаны, программирование завершается, а текстов и иллюстраций нет.

Вдруг оказывается, что трудозатраты на написание контента намного больше, чем думалось и оценивалось вначале, и что человека, который мог бы выполнить эту работу, нет или он занят.

Вывод: тексты лучше готовить заранее, а менеджеру проекта закладывать тройные риски на этот этап. Как показывает практика, тогда планируемые сроки реализации будут близки к реальным.

Время: зависит от проекта. При наличии материалов для написания контента человек, который умеет писать тексты для веба, в день может готовить две-три статьи. При определенном навыке использования CMS, в день можно разместить шесть-семь больших материалов, и минимум дюжину мелких.

Результат: написанный контент для сайта.

Тщательная проверка функционала сайта как сотрудниками заказчика, так и тестерами исполнителя. Выполняется в трех наиболее распространенных в Интернете браузерах: Internet Explorer, Opera и Mozilla Firefox. Главное – провести тестирование качественно и запланировать не менее двух (а лучше трех) итераций. По результатам тестирования составляется баг-лист, описывающий ошибки, найденные на сайте. Исполнители отчитываются по каждой ошибке, найденной на сайте.

Основные проблемы: изменение функционала сайта. Заказчик видит работающий сайт в браузере и у его менеджеров, тестирующих сайт, начинают возникать идеи, «как это можно было бы сделать лучше». Нужно помнить, что любое изменение увеличивает срок окончания работ по проекту. А значит, увеличивает его стоимость.

Время: 5-10 рабочих дней.

Результат: полностью функционирующий и наполненный сайт.

7. Перенос сайта на хостинг

Готовый сайт размещается в Сети. До этого момента необходимо выбрать хостера и заключить с ним договор.

Основные проблемы: некачественный хостинг, которые не обеспечивает круглосуточной работы сайта.

Время: 1-2 рабочих дня.

Результат: завершение проекта.

Продолжительность всего проекта – 100-170 рабочих дней

Заключение

Важно помнить о том, что:

Проект нужен не только компании или только агентству. Проект нужен обеим сторонам. И обе стороны достигают с помощью проекта свои цели. Поэтому задержки по срокам могут происходить по вине обеих сторон. Нужно искать точки соприкосновения и заранее учитывать возможные риски.

Подробное описание будущего сайта в ТЗ позволяет сэкономить силы, время и деньги во время всех без исключения последующих этапов. Лучше потратить время на написание документа, чем на переделку сначала дизайна, потом шаблонов, потом CMS.

Добавление функционала в ходе проекта ведет к увеличению сроков и стоимости. На все время разработки стоит запомнить принцип «лучшее – враг хорошего». К сожалению, никогда и ничего не получается делать сразу. Выгоднее начать с малого, сделать сайт, и только потом начинать его постепенно развивать и улучшать.

Техническое задание и договор на создание сайта

Создание любого сайта или интернет-магазина на заказ у Александра Чалиева начинается с составления технического задания (ТЗ), в котором заказчик формирует требования к разрабатываемому сайту по следующим важным пунктам:

  1. Название компании, ее реквизиты для договора
  2. Контактная информация
  3. Сфера деятельности и целевая аудитория
  4. Сайты основных конкурентов
  5. Сайты, структура и дизайн которых нравятся, поэтому на них нужно ориентироваться
  6. Наличие логотипа, требования к нему для разработки, если он отсутствует
  7. Структура сайта и его основных страниц
  8. Цветовая гамма
  9. Требования по наполнению сайта контентом
  10. Выбор необходимых функций
  11. Наличие домена, пожелания по выбору домена (если он отсутствует)
  12. Поисковые запросы для внутренней оптимизации сайта (до 10 шт.)

Вся информация, которую заказчик сообщает через ТЗ, является строго конфиденциальной и не подлежит разглашению. Если возникают какие-то сложности с заполнением отдельных пунктов ТЗ, то можно пропустить их или почитать подробнее о них тут.

Скачать ТЗ в формате DOC

После заполнения ТЗ его нужно выслать Александру Чалиеву на электронную почту [email protected], чтобы узнать точные цену и сроки разработки сайта по данному ТЗ.

В случае принятия заказчиком указанных цены и срока создания сайта (интернет-магазина) заполненное ТЗ добавляется к типовому договору в качестве приложения и отправляется на электронную почту заказчика (для проверки и подписания).

Скачать типовой договор
на создание сайта в формате DOC

Согласно договору необходима оплата аванса 50% от общей суммы, которую можно осуществить как безналичным способом (выставляется счет с банковскими реквизитами), так и онлайн-переводом на карту физического лица Сбербанка или Альфа-банка. Оставшиеся 50% общей суммы оплачиваются после создания сайта и подписания акта его приемки-передачи.

Если в процессе использования сайта обнаруживаются какие-то ошибки или недоработки (такое бывает крайне редко), то они устраняются бесплатно в течение 30 дней с момента подписания акта.

  • Разработка интернет-магазина
  • Редизайн сайта эвакуации
  • Редизайн сайта доставки суши

Другие публикации:

  • Поддержка сайтов договор Архитектура. Проектирование. Готовые проекты домов. Договор на поддержку сайта: сопровождение сайта, обновление сайта и развитие сайта гор. Москва "___" _______ 200_ год _______, именуемый далее Заказчик, в лице _______, действующего […]
  • Договор с научным консультантом Договор на консалтинговые услуги (типовой) Договор на консалтинговые услуги (типовой) г. Арсеньев «__» _________ 2009 г . _________________________________, именуемое в дальнейшем «Предприятие», в лице директора ___________________ , […]
  • Пособие по оценке физического износа жилых и общественных зданий Пособие по оценке физического износа жилых и общественных зданий Пособие по оценке физического износа жилых и общественных зданий (В.В.Мешечек, Е.П.Матвеев) Различные информационные источники © АО «Кодекс», 2019 Исключительные авторские и […]
  • Выписка из осаго AntiGood › Блог › Возврат денег за полис ОСАГО Столкнулась с такой ситуацией, что мне полис ОСАГО оказался не нужен и встал вопрос о том, как вернуть деньги. За страховку заплатила 14861 рубль.Страховщик предлагал оформить полис как брак […]
  • Штраф неподача 2 ндфл Штраф за 2-НДФЛ 2016 года Организации – налоговые агенты по НДФЛ должны сдавать в свою ИФНС справки по форме 2-НДФЛ по итогам каждого налогового периода – календарного года (ст. 216 НК РФ) не позднее 1 апреля следующего за ним […]
  • Мировой суд ленинского ростов Департамент по обеспечению деятельности мировых судей Ростовской области г. Ростов-на-Дону, ул. Дранко, 108 б, 344018телефоны: 8 (800) 200 5044, (863) 234 50 44факс: (863) 234 50 44 Судебные участки Ленинского судебного района города […]
Договор редизайн сайта